Wiskind 클린 룸 C-TQM 컨 퍼 런 스시 작

품질은 기업이 미래에 경쟁할 수 있는 결정적 전장입니다.Q (quality), C (cost), D (delivery), S (service) 등 모든 면에서 치열한 경쟁이 이루어지고 있다.어떻게 하면 불량없는 품질약속과 고객만족을 달성할 수 있을지는 모든 기업의 당면과제이자 해결해야 할 과제이며,Wiskind 청정 실2017년부터 C-TQC 총체적 품질관리 시스템을 시행하고 있습니다.3년간의 강수와 축적을 거쳐 데이터 중심, 프로세스 주도, 전면 참여 등 C-TQM 총체적 품질경영시스템으로 업그레이드했다.

2020년 6월 30일 위스킨드 클린룸 C-TQM 프로젝트 시동회의가 본사에서 열렸습니다.

TQM은 " 전체 직원, 전체 범위, 전체 프로세스"의 품질 관리를 통해 " 사물의 품질, 사물의 품질, 사람의 품질, 환경의 품질을 향상시키기 위한 고급 관리 도구를 통해 프로세스를 촉진한다 "수단으로, 그리고 궁극적으로 " 제품 제로 zero " 제로 결함 품질 고소" 라는 비즈니스 목표를 달성한다.

위스킨드 클린룸 총괄 매니저는 C-TQM 종합품질경영시스템 구축을 위한 요약 및 요구사항을 발표했다.

" 클린룸 시스템 분야에서 가장 신뢰할 수 있는 글로벌 기업이 되려면 "우리의 비전이야.고객 신뢰의 기본은 제품 품질입니다.품질이 기업발전에 미치는 역할과 영향을 충분히 이해하고 원천과 표준으로부터 품질문제를 해결하며 종합품질관리제도의 순조로운 실시를 보장해야 한다.

이에 대해 우리는 company'의 품질 정책:

1. 우리는 고객에게 고품질의 제품, 서비스 및 솔루션을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

2. 고객이 우리를 선택하는 이유는 품질이라는 것을 명심합니다.

3. 우리는 프로세스 계획을 존중하고 모든 직원의 잠재력을 최대한 발휘하며 지속적으로 개선합니다.