청도 Hisense & 얼시 찰 및 교 류 활 동에들어 간다

혁신관리의 기초를 부단히 다지고 혁신관리모델을 개선하며 효과적인 혁신관리기제를 형성하기 위하여 종합적인 혁신관리체계 구축의 필요성에 근거하여 회사는 학습교류활동을 조직해 청도 하이센스&얼다.

하이센스 R&D 센터 (Hisense R&D Center)를 방문하십시오

강사의 지도하에 하이센스의 기업 영상을 시청하고 하이센스의 기업 성장 역사와 문화를 짧은 시간에 알 수 있었다;이어 하이센스의 R&D 성과 전시장을 방문해 하이센스의'혁신은 생명이다'슬로건의 의미를 체험했다.Hisense 제품의 광범위한 응용 영역과 Hisense 팀의 강력한 R&D 역량을 느껴보십시오.

학습과 소통을 통해 품질과 R&D 관리에서 더 많은 관리 방법과 관리 아이디어를 배웠습니다.새로운 방법, 새로운 도구, 새로운 아이디어의 사용은 company&를 홍보하는 데 긍정적인 역할을 합니다#39;의 품질 수준 및 R&D 수준, 따라서 보증 품질 관리 시스템 및 혁신 관리 시스템이 지속적이고 효과적으로 개선 및 개선 될 수 있습니다.

Haier 본사 방문

한 무리의 사람들이 직원들을 따라 독특한 하이얼 생활관과 문화센터 전시관을 찾아 하이얼&에 대해 알아보았다#39;의 개발 역사, 새로운 기술 및 제품, 그리고 모든 사람들이 Haier&에 대해 더 깊이 이해할 수 있도록 합니다#39;의 전반적인 문화와 생활.

하이얼 문화의 핵심은 혁신으로 개념적 혁신을 지침으로, 전략적 혁신을 방향으로, 조직 혁신을 보장으로, 기술 혁신을 수단으로, 시장 혁신을 목표로 한다.하이얼은 무에서 유를, 작은 것에서 큰 것으로, 그리고 중국에서 온 것으로 성장했다.세계로 향해라.

Wiskind항상 혁신과 개발의 개념을 고수하여 고객에게 고품질의 제품과 서비스를 제공하고, 고객을 위한 가치를 지속적으로 창출해 왔으며, 이는 우리의 모든 업무의 출발점과 끝이 되었습니다.이 Hisense &Haier 탐험은 성공적으로 끝났다.이것은 끝이 아니라 완전히 새로운 출발점이다!를 기반으로 company'의 미래 발전 필요, 회사는 더 많은 유사한 활동을 조직하여 모든 사람들을 이끌어 선진적인 혁신적인 관리 개념을 배우고 혁신적인 영혼으로 새로운 시장 경제의 도전을 받아들일 것이다.

적극적으로 " 밖으로 나가", 사상을 해방하고, 지평을 열다;적극적으로 " 인입"를 도입하고, 개발을 활용하고, 지혜로 변혁한다.