첫 번 째 장 소:Wiskind & BASF 공 동 혁 신 세 미나

9월 2일, Wiskind 그리고 Germany' s basf 상하이의 그들의 푸둥 기지에서 혁신적인 세미나를 열었다다.양측은 마케팅 7P 이론에서 제품, 인사, 프로모션의 세 가지 주제에 대해 브레인스토밍 시간을 가졌다.

Basf의 아시아 태평양 지역 건축 자재 사업 총괄 이사 Larsen Kolberg, 중국 사업 관리 이사 Han Wei, 특성, 재료 건축 아시아 태평양 기술 개발 Sindhu Menon, features materials building Asia Pacific marketing Sujin Lee, Basf, create a center Alexandre Dreyer 및 Basf, the sales department, development department, marketing department,우리의 따뜻한 접대를 위해 미디어 부서와 다른 관련 동료들.

basf 생산 기지를 방문하십시오

크리에이션 센터에서는 사람들이 basf&에 관심이 많습니다#39;s 혁신적이고 창의적인 제품.알고보니 우리 주변에는 폴리우레탄 외에도 아주 많은 바스프 제품이 있다.

PU 클린룸 패널 바스프 회사에서 생산한 폴리우레탄 원료를 채택해 단열 성능이 뛰어나다.합리적인 플러그 모드와 설치 노드 설계는 전체의 빈틈없는 효과를 보장합니다 클린룸 인클로저 시스템 (clean room enclosure system.Pu 클린 룸 벽 패널 재료 선택 및 처리는 국가 산업 환경 표준에 따릅니다.

캠퍼스 연구실과 TRDC를 방문하십시오

방문 기간 동안 사람들은 basf&에 대해 더 포괄적으로 이해했습니다#39;의 r&d 수준 및 생산 능력.Larsen은 basf의 전반적인 상황과 사회적 책임에 대해 소개할 것입니다.Sindhu Menon, Asia Pacific technical development department of basf characteristic materials building and Sujin Lee, Asia Pacific market department of characteristic materials building은 basf&에 대해 자세히 소개했습니다#39;의 제품 포지셔닝과 시장 상황.

이날 오후, 쌍방은 이번 활동의 하이라이트인 공동혁신 브레인스토밍에 환영을 표했다.이번 세션의 사회자로 basf 특유 재료 및 건물 영업부의 류경 매니저가 브레인스토밍 규칙을 소개했다.우리는 " 제품", " 인물" 등 세 개의 활동 그룹으로 나누었다그리고 " 프로모션", 그리고이 그룹의 문제를 신속하게 논의했다.

토론에서 모두가 고객의 니즈와 미래 발전에 대해 자신의 견해를 밝혔고 모두가 혁신에 마음을 열었다.각 주제에 대해 모두가 자신의 의견을 충분히 표현할 수 있도록 1시간마다 교대로 조별로 진행하며, 가이드는 조장이 되어 지도하고 기록한다.

오후에는 서로 소통하면서 혁신의 불꽃을 부딪쳤다.각 그룹의 리더들은 우리의 창의적인 사고와 혁신적인 아이디어를 모아 정리했고, 우리와 함께 타당성 논의와 실행 계획을 세웠다.마지막으로 각 그룹은 결과를 발표하고 그룹에서 논의한 혁신적인 프로젝트와 실행 계획을 발표한다.

한위 (Han wei) 중국 바스프 (basf) 특유 재료 아키텍처 (characteristic materials architecture) 사업 관리 이사는 이날 오후 세미나를 요약했다.그는 오늘을 통해 그렇게 말했다#39;의 언어 교류와 사상 충돌, 우리는 앞으로 우리의 공동 혁신을 진행할 많은 주제가 있을 것이며, 양측 또한 공동 혁신에서 향상되고 진보할 것임을 예견할 수 있다.

위스킨드 제품회사의 총경리 서수행은이 활동을 이렇게 요약했다. 혁신은 모든 기업이 앞으로 나아갈 수 있는 원동력이다.Wiskind와 basf는 깊은 감정을 가지고 있으며 혁신의 개념은 매우 일치합니다.